Книга На краю неба — читать онлайн бесплатно полностью

"

"— Если дополнительные пакеты будут выпущены и при этом не будет никаких других изменений в количестве выпущенных и находящихся в обращении обыкновенных акций, после закрытия второго транша ваша компания будет держателем двадцати двух процентов шести десятых выпущенного и находящегося в обращении акционерного капитала нашей компании… — сообщал канадский партнер.

Крапивин усилием воли заставлял себя сосредоточиться, отбрасывая все личные переживания, хотя это казалось невозможным. Слишком сильный удар он получил.

Сильный и неожиданный.

— Давайте прервемся на кофе, — предложил после долгих обсуждений. Все согласились, и он попросил кофе в переговорную.

На пятнадцать минут его коллеги и партнеры расслабились. Крапивин сконцентрировался на документах, стараясь думать только о цифрах, сроках и условиях соглашения, об объеме уже выполненных и намеченных работ. А не о том, как ему больно. Как мягко внутри от осознания, что его Катя сейчас могла быть беременной — они бы ждали малыша, но вместо этого она лежит слабая и разбитая после наркоза, а ребенка они потеряли.

Невыносима мысль, что и Катю он мог потерять: доктор доходчиво ему объяснил, чем грозит женщине внематочная беременность.

Золоторудное месторождение в Арктической Канаде не единственный проект, над которым работала его компания. Параллельно они вели переговоры по участию в другом прибыльном предприятии. Уже заключили обязывающее соглашение о намерении, по условиям которого могут получить долю в проекте в размере пятидесяти процентов и одной десятой при условии, что подготовят банковское технико-экономическое обоснование и инвестируют не менее тридцати миллионов долларов в поэтапную реализацию проекта.

Такие требования Крапивина вполне устраивали. Его корпорация имела опыт по разработке месторождения с нуля. Он сам и несколько представителей с его стороны на этой неделе должны были ехать на осмотр площадки, но в последний момент Дима отказался. Не смог оставить Катю, а тащить ее с собой во Французскую Гвиану было высшей глупостью. Скорректировав сроки, назначил ответственным вместо себя директора по правовым, корпоративным и регулятивным вопросам, а сам остался доводить сделку по канадскому золоторудному месторождению. При этом испытывал внутреннюю неловкость, что поставил личное выше профессионального — такого с ним еще никогда не случалось. Теперь же чувствовал некоторое облегчение. Страшно представить, что случилось бы, оставь он Катю одну хоть на несколько дней.