– Со спокойным достоинством девушка кратко пояснила, почему оставила карьеру пианистки, упомянув и о болезни отца, и о стесненных финансовых обстоятельствах, в которых оказалась ее семья.
Филипп слушал внимательно. Затем снова заглянул в резюме.
– Я вижу, что в университете вы также прошли несколько бизнес-курсов.
Он выжидательно замолчал, и Лорен надеялась, что он и в самом деле обдумывает возможность ее трудоустройства в компании.
– На самом деле мне не хватило совсем немного, чтобы получить степень по бизнесу.
– И, учась в университете, после занятий и во время летних каникул вы подрабатывали секретарем, – задумчиво продолжал он. – В телефонном разговоре ваш отец об этом не упоминал. Вы действительно так хорошо владеете стенографией и печатаете, как заявлено в резюме?
– Да, – ответила Лорен. Однако при упоминании работы секретарем ее энтузиазм угас.
Филипп расслабленно откинулся на спинку кресла. После минутного размышления он, кажется, принял решение.
– Лорен, я могу предложить вам должность секретаря, которая потребует и ответственности, и умения.
На большее вы рассчитывать не можете – пока, в самом деле, не получите диплом в области бизнеса.
– Но я не хочу быть секретаршей, – вздохнула Лорен.
У нее был такой обескураженный вид, что Филипп криво улыбнулся.
– Вы говорите, что в данный момент вас больше всего интересуют деньги – и, по счастливому совпадению, как раз сейчас ощущается большая нехватка исполнительных и квалифицированных секретарей. И, поскольку такие работники пользуются большим спросом, то и оплачиваются они весьма высоко.
К примеру, моя секретарша получает почти столько же, что и руководитель среднего звена на производстве.
– Но, даже если и так… – хотела было возразить Лорен.
Жестом поднятой руки мистер Уитворт заставил ее замолчать.
– Позвольте мне закончить. Вы работали вместе с президентом небольшой производственной компании. А в небольших компаниях каждый знает, чем именно заняты все остальные и зачем они это делают. К сожалению, в больших корпорациях, подобной нашей, общую картину могут оценить только руководители высшего звена – и их секретари.
Позвольте на примере пояснить, что я имею в виду?
Лорен кивнула, и он продолжал.
– Предположим, вы бухгалтер в отделе, который выпускает радиоприемники, и вас просят подготовить анализ себестоимости каждого производимого нами радиоприемника. На то, чтобы подготовить доклад, вы тратите не одну неделю, не зная при этом, зачем вы его готовите.
