Автор
В темноте город засыпает, но контроль над черной стороной жизни ложится на плечи Сергея. Он борется с соблазном каждого нового амулета, пытаясь отстраниться от власти, но каждый новый день подхвачен его силами как ртом жука чужеродную зелень.
"
"— Так всё из-за вас, товарищ Сергей. Вы вот ни свет ни заря, а уже пишите. Потом мне это приходится разгребать. — Он сел на стул напротив него. — Кофе угостите?
— Мужики, налейте, пожалуйста, кофе гостю. — Попросил Сергей.
Из скрыта вышел один из вампиров сопровождения и направился к кухонному столу.
— Они постоянно с вами? — Удивился Лаврентий Павлович. — Даже здесь?
— Я подозреваю, что даже в туалете и спальне. — Усмехнулся Сергей.
— И как вам? Неудобств не доставляет такая опека?
— Если бы доставляла, я бы её прекратил.
Вампир поставил перед гостем чашку. Сергей передвинул поближе сахарницу и тарелку с печеньем.
— Так, что вас привело? — Повторил он вопрос.
— Честно говоря сбежал. У меня сейчас сон по графику, но решил, что одни сутки могу и не поспать. Подлечусь живой водой. Захотелось сменить обстановку. Да и у вас давно не был.
— С живой водой можно и дольше не спать, но это очень секретная информация.
— О чём сейчас пишете? — Поинтересовался Берия через некоторое время.
— Способ длительного сохранения продуктов питания. Способом сублимации. Дешевле и полезней, чем консервы. И весят намного меньше, что тоже немаловажно.
— Не слышал о таком. Что это за способ?
— Слышали, что температура кипения воды зависит от давления воздуха?
— Читал у какого-то писателя. Не помню точно.
— Наверное, у Жюль Верна.
— И как потом это есть. — С интересом спросил Берия.
— Заливаете водой, немного ждёте и получаете практически тот же продукт, что был до сушки. Главное герметичная упаковка, но в этом нам должны помочь химики.
— Помню, были материалы по новым химическим соединениям. — Кивнул Лаврентий Павлович.
— Вот в этом и есть ваша основная ошибка, товарищ Берия.
— О чём вы?
— О желании всё тянуть на своём горбу и всё контролировать. Надо научиться заставлять других работать. Ставить общие цели и задачи перед другими людьми и потом с них требовать результат. А не всё делать самому.
— Тут вы неправы товарищ Сергей. Именно так я и поступаю. Просто задач очень много, а с вашим появлением их стало ещё больше.
— Реорганизуйте систему управления.
