Были 90-х. Том 1. Как мы выживали — читать онлайн бесплатно полностью

Введение «денежных купонов»

…В один из рабочих дней сотрудников предприятия, на котором я работала в аппарате управления, обязали принести и сдать в отдел кадров паспорта для передачи наших паспортных данных в райисполком.

Объяснялось это тем, что грядут изменения в порядке пользования денежными купюрами.

Эти изменения не заставили нас долго ждать.

В день выдачи заработной платы в кассе предприятия по одной из ведомостей выдали денежные купюры, а по другой «денежные купоны».

Эти первые купоны представляли собой узенькие полоски обыкновенной бумаги, на которой на печатной машинке были отпечатаны цифры достоинством определенной денежной купюры (например, 5 рублей, 10 рублей, 25 рублей и т. д.).

Каждый купон был заверен подписью председателя райисполкома и печатью райисполкома.

При этом нам было разъяснено, что без подтверждения денежной купюры «купоном» деньги в магазинах и иных торговых точках приниматься не будут. Как вспомнил на днях мой сын, впоследствии купоны стали печататься на цветной бумаге. Они у него сохранились до сих пор.

Ну, что испытал каждый из нас от этой новости, долго рассказывать.

Сколько было случаев, когда люди теряли эти купоны или по неосторожности могли просто порвать (а рваные не принимались), и деньги без них превращались в ничто.

Сколько пришлось видеть слез, слышать ругани и негодования от этого нововведения.

Оплата труда бартером

Но на этом испытания не закончились. На работу все ходили исправно, но вскоре заработную плату частично стали выплачивать бартером.

Наше предприятие специализировалось на добыче железной руды. Поставки производились в основном на экспорт за рубеж: в Польшу, Венгрию, Югославию.

В обмен на железную руду получатели начали расплачиваться товарами народного потребления: одеждой, обувью и др. Вот тогда впервые мы увидели кофты из мохера со стразами (или стекляшками) и другие «прелестные» вещи.

В эпоху дефицита они казались сказкой. Каждому хотелось иметь какую-то определенную вещь, но не каждому везло. Во избежание обид и конфликтов администрация с профкомом поступили мудро. Распределение бартерных вещей было решено производить по жребию.

Происходило это в следующем порядке: из склада предприятия в определенный день привозился бартер.

В обеденный перерыв работников приглашали в кабинет председателя профкома, и каждый тянул жребий, в котором указывалось наименование товара.

После жеребьевки наступал период обмена. Коридоры управления пестрели объявлениями об обмене, т. к.