Молодой человек, возродившись в теле незаконного сына великого рода Грозиных, вынужден играть в опасную игру политических интриг и власти. Окруженный врагами, он должен использовать ум и амбиции, чтобы найти свое место в жестокой аристократической иерархии и выжить в мире, где каждый союз...
На Chitat.online эта карточка оформлена как отдельная страница чтения: здесь можно открыть «Династия. Бастард» онлайн полностью, сверить автора, жанры и перейти к тексту без скачивания.
Молодой человек, возродившись в теле незаконного сына великого рода Грозиных, вынужден играть в опасную игру политических интриг и власти. Окруженный врагами, он должен использовать ум и амбиции, чтобы найти свое место в жестокой аристократической иерархии и выжить в мире, где каждый союз...
После карточки книги можно перейти к другим произведениям автора, близким жанрам, сериям и тематическим подборкам.
Молодой человек, возродившись в теле незаконного сына великого рода Грозиных, вынужден играть в опасную игру политических интриг и власти. Окруженный врагами, он должен использовать ум и амбиции, чтобы найти свое место в жестокой аристократической иерархии и выжить в мире, где каждый союз...
Используйте жанры, блок похожих книг, другие произведения автора и тематические подборки ниже на странице.
Проверьте описание, автора, жанры, дату выхода и соседние книги: это помогает понять, подходит ли произведение под ваш запрос.
"
"Графиня Белозерская является председателем собрания и держателем самого крупного пакета. Тридцать процентов компании. С учётом долей, которые принадлежат её дочерям, у неё в руках сорок процентов.
А недавно было шестьдесят пять… Чёртова Светлана со своим завещанием! Мало того что выскочила замуж за этого психа Грозина. Мало того что погибла. Так ведь ещё и подкинула такую подлянку после смерти!
Теперь графиня и весь род оказались в шатком положении. Они больше не владеют контрольным пакетом акций. Это значит, что теперь придётся вдвое усерднее налаживать отношения с другими акционерами. Или выдумать что-то ещё, дабы не упустить контроль над Цитатой.
Больше всего Зинаиду бесило, что четверть компании ушла Грозиным.
Этот щенок Александр провернул какую-то странную схему. Зинаида до сих пор не могла понять, в чём её смысл. Ей хотелось бы подумать, что мальчишка просто испугался, но тот не выглядел ни капли испуганным.
Во время обеих встреч он весь излучал уверенность. Столь же мощную, как сам князь Грозин.
Такое чувство, что внутри этого юноши прячется умудрённый жизнью мужчина с каменной волей.
— Зинаида Валерьевна? — спрашивает кто-то. — Мы будем начинать?
— Да, конечно, — графиня взмахивает рукой. — Я задумалась, простите. Мы собрались затем, чтобы обсудить стратегию на будущий год. Как вы знаете, компания терпит убытки, и нам надо срочно что-то делать. Если в следующем году тенденция продолжится, нас могут ждать неприятные последствия.
— Есть какие-то конкретные предложения? — причмокнув пухлыми губами, интересуется барон Булатов. — Я имею в виду, отличные от предыдущих. Думается, что Цитате нужны серьёзные перемены.
— Я не сторонник резких мер, как вы знаете, — Зинаида сводит брови. — Компания работает стабильно. Нам необходимо только разобраться с финансовой и кадровой структурой.
Когда она произносит последнюю фразу, дверь в зал открывается и внутрь входит светловолосый юноша. Он одет в безупречный чёрный костюм. Походка твёрдая, а взгляд решительный, как будто он явился сюда побеждать.
— Не согласен, ваше сиятельство, — говорит он. — Цитате требуется полная реорганизация. Иначе уже в следующем году компания окажется на грани банкротства.
— Что ты здесь делаешь⁈ — восклицает графиня. Против воли в голосе звенят истерические нотки.
Юноша не реагирует и обводит взглядом остальных акционеров.
— Дамы и господа, рад знакомству. Меня зовут Александр Грозин. Я здесь от имени моего двоюродного брата Максима. Вот копии доверенности, прошу ознакомиться.
Александр открывает папку и, не спеша, обходит стол, раздавая бумаги.
— С этого дня я считаюсь номинальным держателем всех акций Максима Юрьевича. На всякий случай уточняю, что это двадцать пять процентов компании.
