Автор
Универсальное руководство по созданию увлекательных историй, независимо от формата. Автор раскрывает 27 ключевых принципов сторителлинга, применимых от классических пьес до современных сериалов. Научитесь строить повествование с правильной структурой, создавать напряжение и удерживать...
Эта страница Chitat.online посвящена книге «27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка»»: читатель видит описание, автора, жанры и может сразу перейти к чтению полной версии в браузере.
Универсальное руководство по созданию увлекательных историй, независимо от формата. Автор раскрывает 27 ключевых принципов сторителлинга, применимых от классических пьес до современных сериалов. Научитесь строить повествование с правильной структурой, создавать напряжение и удерживать...
После карточки книги можно перейти к другим произведениям автора, близким жанрам, сериям и тематическим подборкам.
Универсальное руководство по созданию увлекательных историй, независимо от формата. Автор раскрывает 27 ключевых принципов сторителлинга, применимых от классических пьес до современных сериалов. Научитесь строить повествование с правильной структурой, создавать напряжение и удерживать...
Используйте жанры, блок похожих книг, другие произведения автора и тематические подборки ниже на странице.
Проверьте описание, автора, жанры, дату выхода и соседние книги: это помогает понять, подходит ли произведение под ваш запрос.
К примеру, если он говорит: «Мне нравится твоя стрижка, она тебе очень идет», но при этом в его тоне что-то не так, это будет вызывать вопросы. Ему таки не нравится стрижка? Или он просто сердит? А он действительно сказал это таким тоном? Да что вообще здесь происходит? Сцена была разыграна, но мы пока не знаем, что все это означает. Веря в то, что ваши читатели/зрители сумеют найти спрятанный вами смысл (или истолкуют его по-своему), вы проявляете к ним уважение. И даете возможность обрести полезный опыт.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ?Представьте себе ситуацию: два старых друга встречаются, чтобы вместе выпить. Они обнимаются, поскольку искренне рады видеть друг друга, и говорят в точности то, что имеют в виду:
Нед: Боже мой, ты выглядишь потрясающе, Пэт!
Пэт: Хотел сказать то же самое о тебе, Нед! Но ты постарел.
Нед: Это малость неприятно…
Пэт: Я не хотел обидеть тебя. Ты же знаешь, я бы никогда не сделал этого нарочно.
Нед: Я знаю. Ты тоже бы постарел, если бы тебе пришлось думать, как сводить концы с концами все последние десять лет.
Пэт: Сводить концы с концами? Но ты выглядишь таким счастливым в «Фейсбуке»!
Нед: Все так делают. Но это же показуха. На самом деле я по уши в долгах. И у меня собираются отобрать дом. А как твои дела?
Пэт: У меня все порядке. Все еще люблю свою работу. Кейт и я – мы по-прежнему счастливы в браке. Пэт-младший учится в колледже, он справляется, но есть кое-какие психические проблемы. Наверное, все нормально, но мы стараемся присматривать за ним. Он пьет… много. И, если честно, я тоже."
"Сам по себе этот фрагмент диалога выглядит странным, но на самом деле он оказался значительно более интересным, чем я предполагал, начиная писать его, ведь это очень необычно для людей – сразу же признаваться при встрече в своих уязвимостях; в итоге получилось даже увлекательно. Но по ходу развития полноценной истории такой разговор «в лоб», скорее всего, станет утомительным и предсказуемым. Ведь все прямо на глазах становится явным. Все раскладывается по полочкам. Такой подход сильно облегчает персонажам жизнь: ведь если каждый говорит то, что он на самом деле думает, все герои сразу знают, что происходит, и могут действовать с учетом этого знания. То есть когда вы облегчаете жизнь персонажам, им не нужно выполнять работу, необходимую для роста. Они могут просто обсудить любую проблему, прийти к наиболее очевидным выводам и двигаться дальше. Например, начальник говорит работнику: «Я не в восторге от вашей эффективности», работник отвечает: «Я буду стараться больше», но босс обозначает свое намерение: «Не думаю, что у вас получится, но я подожду до конца праздников и уволю вас после них».
