Его рабочий день начинался с того, что утром он покидал гостиницу, садился в машину с водителем и ездил по этим точкам.
Акцию по его устранению мы решили поручить молодым ребятам. Старшим назначили Ромку, который появился у нас год назад. Его необходимо было проверить и повязать кровью – на этом настаивал Севка. Персональный инструктаж Ромки и его помощников проводил я. Вскоре мы приступили к основному этапу подготовки этой акции.
Подготовка к устранению американца заняла почти две недели. За это время мы создали две бригады, которые должны были его устранить. Одна из них занималась четким отслеживанием его маршрутов. Вскоре мы пришли к выводу, что самым оптимальным вариантом ликвидации было время выхода его из гостиницы утром. По нашему плану, одна из машин перегородит объекту дорогу, а ребята откроют огонь из автоматов.
Вторая машина будет находиться неподалеку, в качестве сопровождения и на случай непредвиденных обстоятельств – появления милиции или же личной охраны американца.
Мы уже начали пристреливать оружие, купили парики, обзавелись хорошими рациями. Но неожиданно приехал Севка и сказал, что заказ отменен.
– Как это? – взвился я. – А затраты? А сколько времени мы потеряли? Сколько людей на это бросили? Сколько бензина сожгли, в лес ездили, патроны покупали…
– Погоди, Олежек, – остановил меня Севка. – Все нормально. Коммерсант дал отбой, но дал и отступного.
– Денег немного прислал – сотку тысяч баксов. Кроме того, мы получили шесть стволов с шестью удостоверениями. Вот, нам с тобой по стволу, – мы теперь являемся официальными охранниками его фирмы, – и четверым ребятам. Теперь они – наши телохранители.
– Ладно, это дело другое!
УЧИТЬСЯ КАПИТАЛИЗМУ НАСТОЯЩИМ ОБРАЗОМ…
Прошло время. Наши дела шли достаточно хорошо. Постепенно наш общак, куда мы откладывали деньги, стал наполняться. Пришло время вложить деньги в оборот.
Процент, который мы получали за предоставление «крыши», не превышал обычные десять-двадцать процентов с каждой коммерческой структуры. Платежи были ежемесячные или еженедельные. Но Севка считал, что этот доход не является основным.
– Теперь, – говорил он, – нам надо вкладывать деньги в серьезные организации, чтобы они давали оборот, хороший доход приносили. Деньги должны работать!
Вскоре нашлись и подходящие организации. Мы стали вкладывать деньги в различные банки. При этом Севка стал учредителем одного банка, я – другого. Кроме того, вкладывали деньги в коммерческие структуры.
Но однажды произошла большая разборка. Как-то один из наших коммерсантов познакомил нас с молодым парнем. Звали его Гена Орешкин.
Ему было двадцать три года. Он закончил институт и имел потрясающие способности к бизнесу.