Крысиная башня — читать онлайн бесплатно полностью

Жена знала за ним это, и в том числе ЭТО ставила ему ‘в счёт’, предъявляя претензии: – Ты злой, ты злопамятный! Ты не умеешь позитивно мыслить, ты не умеешь прощать! – Да, соглашался он, – я злопамятный. Да, я не умею прощать. И не хочу учиться. Потому что ‘прощать’ – это ставить к стенке у дорожки те же грабли, на которые только что наступил, и они двинули тебя по лбу... – у него всегда было образное мышление, и говорил он так же – образами. – Ты запиши, запиши и это в свою чёрную книжечку!! – кричала периодически в ссорах жена. Не было никакой ‘чёрной книжечки’, это так... тоже образ. Но он кивал – ‘Запишу, уже записал, ты же знаешь – у меня не пропадёт!’ Эти злые пикировки раз за разом счищали глянец с семейных отношений, как он их понимал, обнажали трещины... Он считал, что забывать зло – такая же глупость, как ходить с завязанными глазами по минному полю. Раньше с женой у них были на эту тему целые дискуссии – насчёт ‘прощать, входить в положение, понимать’ – и ‘помнить вечно всё зло’. Ничего путного из этих дискуссий не получалось – всё кончалось банальнейшими разборками, как всегда... Он пытался анализировать – почему? Просто они говорили на разных языках, не понимая друг друга. Это тоже стало проблемой, после того, как жена с прежней ‘должности бухгалтера’ вошла в бизнес на равных правах, а особенно когда стала в нём и играть ведущую роль. Больше всего его подбешивала её манера мешать в бизнес личные отношения. – Ты пойми – суть бизнеса в получении прибыли! – такие были у них дебаты, когда он ещё пытался что-то изменить, что-то спасти, переделать... Собственно, поначалу он даже гордился женой, такой деловой и ‘сильной’, как она казалась, – пока он не понял, что и эта ‘деловизна’, и кажущаяся, ненастоящая сила – лишь драпировка её понтов, её желания быть ‘ведущей’ и быть ‘независимой’... – Суть бизнеса – прибыль! Прибыль! Не благотворительность суть бизнеса, и не понты! Это, то что ты сейчас делаешь – это имитация бизнеса, а не бизнес! Бизнес – равен количеству прибыли, только! Это не хорошо и не плохо – это просто так есть! Бизнес – ведётся для прибыли; и уже потом, если есть прибыль, её можно тратить, в том числе и на благотворительность, – но нельзя заниматься благотворительностью, думая что делаешь бизнес, добра из этого не получится! – это после очередной её ‘командирской выходки’, когда она, не посоветовавшись с ним, пыталась поставить свою сестру директором небольшого филиала их тогда ещё общей кометическо-парфюмерной фирмы. Ничего из её потуг тогда так и не вышло, как он и предсказывал, – но она, жена, никогда не признавала свою неправоту...