Попаданец из будущего меняет судьбу Маршала Сталина, превращая его в соратника. Он исправляет военные ошибки и предотвращает репрессии, но сталкивается с угрозой покушения на самого Сталина. Начинается борьба за выживание в окружении власти.
Раздел Chitat.online для книги «Маршал Сталина. Красный блицкриг «попаданца»» помогает быстро понять, что это за произведение: автор, жанровая привязка, описание и полный текст собраны на одной странице.
Попаданец из будущего меняет судьбу Маршала Сталина, превращая его в соратника. Он исправляет военные ошибки и предотвращает репрессии, но сталкивается с угрозой покушения на самого Сталина. Начинается борьба за выживание в окружении власти.
После карточки книги можно перейти к другим произведениям автора, близким жанрам, сериям и тематическим подборкам.
Попаданец из будущего меняет судьбу Маршала Сталина, превращая его в соратника. Он исправляет военные ошибки и предотвращает репрессии, но сталкивается с угрозой покушения на самого Сталина. Начинается борьба за выживание в окружении власти.
Используйте жанры, блок похожих книг, другие произведения автора и тематические подборки ниже на странице.
Проверьте описание, автора, жанры, дату выхода и соседние книги: это помогает понять, подходит ли произведение под ваш запрос.
— Вторым важным пунктом этих странных для СССР контрактов является то, что заработная плата у всех сотрудников состоит из трех частей: оклада, личной премии и коллективной премии. Оклад, как вы понимаете, фиксирован и обязателен к выплате. Личную премию сотрудник получает, только если ответственно относится к своей работе, бережет инструмент, старается допускать меньше брака и так далее. Коллективная премия состоит из нескольких долей, отмечающая соответственно успех работы бригады, отдела, цеха и собственно завода. То есть каждый сотрудник материально заинтересован не только в личном успехе, но и в коллективном. Отсюда многоуровневый взаимный контроль друг за другом и чувство личной пользы от общего успеха. Особенно интересно положение у руководящих сотрудников — их оклад в общей сумме зарплаты составляет тем меньшую долю, чем выше их категория. Настолько, что директор завода получает зарплату только исходя из того, как его предприятие трудится.
— И что, там на этом Ковровском оружейном заводе, — заинтересованно спросил Чемберлен, — все организовано таким странным и необычным образом?
— Я потому и сказал, что он больше подошел бы какому-нибудь, передовому прогрессивному дельцу из США, но не военному заводу в СССР. Это шок, сэр. Натуральный. При таком подходе можно использовать весьма результативно и не очень квалифицированных сотрудников, дабы получать впечатляющий результат. Чего стоит только уровень организации работы отдела контроля качества. Впрочем, наш агент описал только ту часть завода, которую увидел, в составе высокой комиссии. И думаю, мы увидели только вершину айсберга.
— И как это все отражается на результатах?
— На заводе освоено производство нового ручного пулемета РП-38 и пистолета-пулемета ПП-38П. За январь было принято ОТК на заводские склады тысяча восемьсот пулеметов и тридцать пять тысяч пистолетов-пулеметов. И это в пределах плана. После реконструкции и установки нового оборудования Ковровский завод оказался одним из лучших не только в Советском Союзе, но и, не побоюсь этого слова, в Европе. Французы очень сильно помогли, завезя в Ковров новейшее, передовое оборудование, ну и сами русские сделали мощный шаг в плане организации производства. Именно поэтому качество этих образцов очень высокое. Впрочем, дело тут не только в зверском подходе ОТК на всех этапах производства, но и просто весьма низкий уровень брака. Можно сказать, что Советы смогли прыгнуть выше своей головы. Не завод, а чудо какое-то.
— Дорого обходятся им эти золотые пулеметы?
— А вы знаете — я бы их такими не назвал. РП-38 обходится в восемьсот рублей, а ПП-38П в четыреста шестьдесят. Что намного дешевле, чем их старые модели.
