Наша игра — читать онлайн бесплатно полностью

Короче, к нужному времени мы подошли к мосту и смотрели, как по нему проезжает колонна. «Крузеры», «Ауди»…

Одна из машин четырежды мигнула фарами. Это сигнал.

– А ты не думаешь, что они тебя…

– Другого-то выхода все равно нет.

Бронежилет надел, но все равно – стремно как-то. Редко ставишь на кон свою жизнь, это вообще брак, безопасность – приоритет в работе. А тут приходится. И то, что дело наше правое, помогает несильно.

Если чо – в плен мне нельзя. Поняли?

Короче, пошел навстречу машинам – там «Ауди», «крузеры», «Патруль».

Некоторые на правительственных номерах – с флагом. Думали мы, надо это, нет. Решили, что все же надо…

– Александр Вадимович?

Прощупали… оружия я все равно брать не стал – ни к чему это. При случае начнет работать снайпер, а я схвачу, что ближе лежать будет. Вон у них стволов хватает, носят открыто. В таких случаях оружие охраны – тоже уязвимость.

– Копытцев, ФСБ, – представился пожилой мужик.

– Рогалев Дмитрий Юрьевич. Начальник канцелярии Госсовета.

Третий был мне незнаком, он сам протянул руку.

АСКО – или ассоциация коммерции – была создана еще во времена горбачевской перестройки несколькими молодыми инженерами Ижмаша – тогда разрешили и инициативные работы и направлять на их оплату определенные средства. Продолжилось это недолго – СССР рухнул, завод стал тонуть. Но фирма уже была создана. Начинали как все купи-продай. Но очень быстро стали приобретать производственные активы, первой была обувная фабрика. Постепенно сложился многопрофильный холдинг с интересами – нефть, обувь, одежда, сельхозка, строительство, производство стройматериалов.

Он был один из двух конкурирующих холдингов в республике.

– За что говорить будем?

– За жизнь, как обычно. Как дошли до жизни такой.

Это Богданов ответил. Значит, он главный.

– Вам история «Италмаса» известна?

Говорил Богданов. В общем-то, правильно, в бизнесе всегда много умных мужиков было. А АСКО – он не на приватизациях поднялся, реально с нуля начинали мужики.

«Италмас» – это второй конкурирующий холдинг.

Он не местный, с московскими корнями. В отличие от АСКО они в основном сельхозники, в городе их мало.

– Так вот, до всего этого… до Катастрофы – они пытались выйти из республики в Татарстан. Понимаете почему?

Я кивнул. Историю эту я знал. В общих чертах, но знал. Дело в том, что сельхозка сильно зависит от дотаций и вообще от лоббистских возможностей республики или области в федеральных структурах. А у Удмуртии и с тем и с другим было хреново.