Встреча с прошлым, которое они оба хотели забыть. Он — влиятельный бизнесмен, она — та самая девушка, которую он когда-то потерял. Теперь их разделяют годы, тайны и боль. Смогут ли они преодолеть расстояние между собой или им суждено остаться врагами?
На Chitat.online эта карточка оформлена как отдельная страница чтения: здесь можно открыть «(не) беги от меня, малышка» онлайн полностью, сверить автора, жанры и перейти к тексту без скачивания.
Встреча с прошлым, которое они оба хотели забыть. Он — влиятельный бизнесмен, она — та самая девушка, которую он когда-то потерял. Теперь их разделяют годы, тайны и боль. Смогут ли они преодолеть расстояние между собой или им суждено остаться врагами?
После карточки книги можно перейти к другим произведениям автора, близким жанрам, сериям и тематическим подборкам.
Встреча с прошлым, которое они оба хотели забыть. Он — влиятельный бизнесмен, она — та самая девушка, которую он когда-то потерял. Теперь их разделяют годы, тайны и боль. Смогут ли они преодолеть расстояние между собой или им суждено остаться врагами?
Используйте жанры, блок похожих книг, другие произведения автора и тематические подборки ниже на странице.
Проверьте описание, автора, жанры, дату выхода и соседние книги: это помогает понять, подходит ли произведение под ваш запрос.
После аварии я сутки провалялся в больнице, постоянно порываясь оттуда свинтить и бесконечно названивая Ладе.
Но ее телефон был по-прежнему недоступен, а отец волевым решением настоял на полном обследовании. Его бы я, может , и не воспринял, но мама плакала. А я ее слез не выношу. Вот и пришлось терпеть.
В итоге время было упущено, Лада уехала обратно к себе домой, трубку не брала. Объясниться – ни одной возможности.
Из больницы я вышел и сразу на вокзал. Хотел. Потому что – ну ерундистика же какая-то!
И неуместная шутка отца, и ее чрезмерная обидчивость.
Да и то, что сбежала, ни слова не сказав…
Глупость.
Но она – женщина, ей – простительно оставлять недосказанность.
А мне – нет.
Потому я был твердо намерен вопрос этот решить.
Но на полпути позвонил отец, как раз серьезно разбиравшийся с юридическим отделом, и в жесткой форме потребовал моего присутствия. Ненадолго, на сутки еще примерно.
Учитывая, что была середина субботнего дня, а Лада сто процентов уже приехала, мне об этом служба собственной безопасности отчиталась, то я не стал пороть горячку. И решил, в самом деле, сначала заняться рабочими моментами, а потом уже личными делами.
Отец в последние годы стал мягче, и его конформизм уже проявил себя с негативной стороны.
Кто его знает, за остаток рабочего дня перед воскресеньем много ли можно успеть сделать?
А хотелось – много.
Легко уволить к херам весь юридический, а заодно и экономический отделы. Очень хотелось, кстати.
Хоть душу отвести за мощный проеб с Ладой."
"Но штат оголять нельзя, необходимо плотное взаимодействие сейчас с эйчарами, со службой безопасности, а это куча отчетности, аналитики и прочих веселых вещей, которыми развлекаются руководители на работе.
В итоге, мы провозились до поздней ночи.
Я вытащил с выходного руководителя эйчар-отдела и начальника службы безопасности, и весь остаток субботы прошел в выстраивании правильной стратегии смены персонала. Такой, чтоб не пострадали основные процессы в корпорации, и в то же время не было вопросов у труд инспекции. Не рядовых первостольников увольняем все же, и не рабочих, своих прав не знающих.
Ведущий юрист с командой, главный экономист с командой…
Это только кажется, что сменить легко.
А на самом деле – море проблем. Начиная от поиска сотрудников, которые нам подойдут и завершая контролем при передаче дел от старого сотрудника новому без ущерба для репутации компании. А то всякое бывает…
Потом еще с отцом решали вопрос о внедрении по всем филиалам единой системы отчётности и кибербезопасности. Дозрели, наконец. Конечно, в главном офисе, на производстве и в основных филиалах это все есть, и все под одну платформу сведено. Но в регионах пока еще не доползли.
