Отмороженный 12.0 — читать онлайн бесплатно полностью

Автор
Книга «Отмороженный 12.0» — читать онлайн бесплатно полностью без сокращений
Только скайкрафта потребовалось в три раза больше, накинули за объем и за частичную инородность для системы. Когда байк сложился в микрофею и исчез, на пол попадали сумки, пара каких-то железяк и брелок с логотипом старой мастерской «Железной Эбби», который она для красоты прикрутила во время ремонта. Полный олдскул, получается, Мерзлота не приняла. И читерство в виде объемных седельных сумок.
Следующим трансформацию приняли бур и ключ-манипулятор. В третий и четвертый раз все прошло уже даже как-то буднично. Только Николаич приуныл, когда увидел высвеченный «чертеж» внутрянки манипулятора.
Немного повысился уровень «Механики». Совсем чуть-чуть, потому что я ничего не создавал, а, получается, наоборот.
На крыше, где стояло два дежурных орнитоптера, мои эксперименты закончились. Как минимум до момента, пока я не найду еще несколько скайкрафтовых жил. Столько, сколько навык хотел сейчас, у нас просто не было.
До возвращения в «Приют» к новой попытке прорваться за Разлом, у меня осталось только одно дело. Проверить, куда ведут остальные двери из местного портала. Точнее, два дела — два прохода. И это только в оболочке Ориджинала, в человеческом обличье в рамках занимаемой должности дел было полно.
Боб вместе Хоук до сих пор торчали в захваченном секторе, проводя инвентаризацию.
По закону полностью владеть тем, что мы освободили, мы не могли. Но получали долю в двадцать пять процентов, столько же забирал КСОАМ, остальное оставалось за прежними владельцами (если они не готовы продать дополнительные доли). А после окончания военного положения, у них, наоборот, было право выкупить нашу часть и откупиться от КСОАМ.
Это если коротко. В деталях была куча подводных и надводных камней, в которых разбирался только Роберт. Распределений прибыли, расходов-доходов, бонусы и прочее. То есть за охрану сейчас мы получали дополнительно.
Насколько я понял, не всех бывших владельцев это устраивало, но как сказала Эбби: лучше пятьдесят процентов от работающего бизнеса, чем сто процентов от нулевого.




