Партиец (СИ) — читать онлайн бесплатно полностью

Времени у меня не много, поэтому поступим так: вы с Александром Александровичем работаете в течение недели, а допустим по понедельникам, показываете итог ваших трудов мне. Как я понял, я должен буду его проверить и указать — что там не так. Правильно?

— В целом — да, — осторожно кивнул я.

— У вас есть возражения? — повернулся он к моему декану.

Тот тоже чувствовал себя перед Вышинским немного неловко, поэтому возражать не стал.

— Согласен с вами, Андрей Януарьевич, — сказал Жижиленко.

— Хорошо. Сегодня среда, жду вас в понедельник в здании Главпрофобра.

Я распоряжусь, чтобы вас пропустили и указали дорогу к моему кабинету. До свидания.

Вышинский встал и, больше не обращая на нас внимания, покинул аудиторию. Да уж. Не ожидал я, что с таким человеком придется работать. Думал, кого «пожиже» товарищ Сталин мне даст в помощники. Уж точно не самого начальника управления всего образования в СССР. Да и кто у кого в помощниках? Судя по поведению Андрея Януарьевича, себя «помощником» он уж точно не считает.

Скорее тем самым «прокурором», которым работал до становления ректором МГУ.

Это что же? Иосиф Виссарионович НАСТОЛЬКО заинтересован в удачном составлении законов? Иначе бы не стал отвлекать такого человека от дел.

После ухода Вышинского, декан задумчиво посмотрел на меня.

— Да, заварил ты кашу, Сергей.

Я лишь беспомощно развел руками. Ну как я мог подумать, что товарищ Сталин подключит к работе и его, и бывшего ректора?

— Ладно. У тебя же есть черновые наработки? — деловито перешел к делу Александр Александрович.

Иосиф Виссарионович отдал мне их перед моим уходом, не пришлось все писать заново.

— Тогда приноси их завтра. Посмотрю, что у тебя получилось.

На этом мы попрощались, и каждый пошел по собственным делам: декан к себе, а я на пару по хозяйственному и трудовому праву.

Фактически с этого момента руководство над проектом взял Александр Александрович. Я писал основу — как я «вижу» итоговый результат. Плюс — какие термины обязательно нужно прописать и уточнить.

Он уже учил меня на наших встречах, как оформить это в «бюрократическую форму». Ну а в понедельник Вышинский в пух и прах разносил наше творение, указывая: к чему можно прикопаться, что не будет работать — из-за человеческого фактора (банальной психологии отношений рабочих и начальников на местах), где нужно добавить контроль в виде передачи функций стороннему ведомству, а что просто можно обойти из-за лазейки в созданном законе.