Автор
Книга раскрывает секреты финансового успеха и доказывает, что богатство — результат осознанного выбора, а не случайности. Автор объясняет законы природы, которые делают одних людей миллионерами, и показывает путь к достатку каждому, кто готов его пройти.
Раздел Chitat.online для книги «Первые после Бога: книга о деньгах. Загадки человека» помогает быстро понять, что это за произведение: автор, жанровая привязка, описание и полный текст собраны на одной странице.
Книга раскрывает секреты финансового успеха и доказывает, что богатство — результат осознанного выбора, а не случайности. Автор объясняет законы природы, которые делают одних людей миллионерами, и показывает путь к достатку каждому, кто готов его пройти.
После карточки книги можно перейти к другим произведениям автора, близким жанрам, сериям и тематическим подборкам.
читать текст Сергей Морозов Знания и навыки Эзотерика Эзотерика / оккультизм подборки серии
Книга раскрывает секреты финансового успеха и доказывает, что богатство — результат осознанного выбора, а не случайности. Автор объясняет законы природы, которые делают одних людей миллионерами, и показывает путь к достатку каждому, кто готов его пройти.
Используйте жанры, блок похожих книг, другие произведения автора и тематические подборки ниже на странице.
Проверьте описание, автора, жанры, дату выхода и соседние книги: это помогает понять, подходит ли произведение под ваш запрос.
Избыток материального в офисе (бумага, канцелярские товары, картриджи, компьютеры, Интернет) может спровоцировать воровство — использование всего этого во внеслужебных целях.
Переживается повторение авралов второй фазы, так как ритм работы становится более жестким, растет информационный поток. Нормальным явлением становится сверхурочная работа. Приходится нанимать еще некоторое количество новых сотрудников, производительность труда падает. Компания делает меньше предложений и становится менее доступной для клиентов.
Фирма активно использует рекламу, но специалистов по рекламе часто не рассматривают как серьезных работников.
И, тем не менее, наступает новый этап охвата рынка. Теперь, став заметной, фирма начинает сама влиять на другие рынки сбыта. Это приводит к концентрации усилий на строго определенном ассортименте или товарных позициях, что может привести к закрытию или сокращению других проектов, развиваемых в организации. В результате специализации персонал становится заложником своей деятельности.
Расширение рынка приводит к ряду трудностей:
Нужна профессионально подготовленная и спланированная маркетинговая стратегия, наличие информационной базы.
Конкуренция становится более жесткой и к ней придется привыкнуть и выработать соответствующие меры.
Необходима серьезная финансовая поддержка банков.
Этот этап — серьезное испытание для руководства, так как нужна соответствующая управленческая компетентность, способность стать «своими» в элитном клубе компаний, члены которого часто являются непримиримыми конкурентами.
Будем считать, что наша фирма смогла успешно преодолеть и этот рубеж и готова перейти в следующую фазу своего триумфального развития, а звучит она так:
7. Стадия трансформации
Седьмая фаза развития процесса — это вновь кризис. Но если кризис третьей фазы можно назвать внешним, то кризис седьмой фазы — внутренний.
Чаще всего организация вначале выходит на новый уровень охвата рынка, а потом начинает соответствовать новым требованиям. Тем не менее, важны именно эти требования, новые стандарты.
В начале пути организация не оказывает существенного влияния на процессы формирования рынка, даже если обладает весомым капиталом. Ее как бы не замечают ни клиенты, ни конкуренты. Она еще недостаточно интегрирована в социум. А результатами ее работы заинтересованы только персонал и руководитель.
Но со временем деятельность организации закрепляется за определенной территорией, видом услуг. Другие представители рынка привыкают к торговой марке и не хотят ее менять. В результате деятельность фирмы окажется тесно связанной с потребностями клиентов, и почти полностью соответствует направлению их развития.
