Первые после Бога: книга о деньгах. Загадки человека — читать онлайн бесплатно полностью

Банкноты в нашем кошельке можно считать проводниками третьей силы. Теперь в обмене стали участвовать все три силы. Это значительно упростило и ускорило весь процесс.

Каждое событие, какого бы оно ни было масштаба и где бы оно ни проявлялось, всегда есть результат сочетания трех сил. Когда мы наблюдаем остановку в чем-то, бесконечное топтание на одном месте, можно сказать, что в этом случае нет третьей силы. Например, нет денег. Известно немало примеров, когда в момент экономического кризиса вновь всплывает натуральный обмен, и как трудно оказывается обменять один товар на другой.

Уравновешивающая сила всегда несет в себе элемент обмена, согласования двух или более несогласованных объектов. Она плохо осознается, наименее нам понятна, практически неуловима, поскольку все внимание человека сосредоточено на самих объектах. Мы лишь видим результат ее действия, но не знаем, как она работает. Третья сила не входит в мир активной или пассивной сил, и поскольку она плохо осознается, можно сказать, что она всегда «не от мира сего».

Понятно, что для умелого обращения с бизнесом и деньгами человек должен реализовать на практике идею троичности и использовать все три силы. Люди научились зарабатывать деньги. Это проявление активной силы. Еще лучше умеют их тратить. Это проявление пассивной силы. Но когда вопрос касается сохранения или меры при зарабатывании или расходовании денег, иначе говоря, третьей силы, то тут они чаще всего пасуют. Иногда на вопрос: «Сколько вы хотели бы иметь денег?», можно услышать ответ: «Столько, чтобы можно было их не считать!» или: «Надоело считать копейки!» Это в корне неверно. Если мы хотим владеть деньгами, их придется считать, ведь недаром говорят: «Денежки счет любят!»

Искусство владения деньгами связано с третьей силой, умением сохранять и считать деньги, управлять денежными потоками. Это умение не надо путать с жадностью или скупостью, когда человек просто не отдает деньги, а значит, у него превалирует пассивная сила. Денежные потоки должны протекать, но при этом нужен учет и контроль как прихода, так и расхода денег. Бухгалтерия! Есть люди, которым становится грустно от одного этого слова. Но бухгалтерия позволяет установить меру при управлении денежным потоком и контролировать его.

Итак, в идеальном случае одна из ветвей бизнеса должна быть проводником активной, другая пассивной, а третья — уравновешивающей силы.

Вернемся к обозначенным ранее ступеням развития человека. Работник по найму чаще всего является проводником пассивной силы, в то время как предприниматель в отношении этого работника будет проводником активной силы. Действуя вместе, они способствуют «смешиванию», а значит и проявлению уравновешивающей силы. Результат: дело живет, развивается.