Автор
В мире оборотней и безумных HR-менеджеров — Александра становится центром компании. Ее умение манипулировать эмоциями и грамотное сочетание пауз делают ее незаменимой, но каждый новый успех вызывает дрожь в сердце: она уже перед зеркалом научила шефа быть пафосным и чувствительным....
— Да, Александра…
— До свидания…
Я выхожу из кабинета, выдыхаю, едва сдерживаюсь, чтоб не плюнуть боссу на дверь.
Тварь такая, надо же!
Сокращение штатов!
А то я не знаю, какое у него сокращение! В штанах у него сокращение!
В кабинете меня встречают пять пар внимательных глаз. Делаю невозмутимое лицо, иду к своему столу, запускаю программу ликвидации данных. А потому что нечего мои личные наработки использовать без дополнительной оплаты! Пусть теперь повертятся с недописанными и недовнедренными грейдами!
— Александра Анатольевна, что-то случилось? — голосок у Анечки в меру участливый и не в меру радостный.
Я мстительно улыбаюсь, поворачиваюсь к твари, подсидевшей меня, пою мягонько:
— Все хорошо, Анечка… Просто работы много…
Затем отворачиваюсь, ловлю внимательный взгляд Варвары, моей постоянной напарницы по курилке, легко веду бровями на выход.
Она отворачивается, затем встает, берет свою кружку, громко охает, какая она грязная. И выходит.
А я следом.
Варвару нахожу на нашем привычном месте, сидящей у теплой батареи на лестничном пролете.
Мы не курим, но не пользоваться законной возможностью поболтать глупо. Я сама выбивала у босса эти десять минут каждые два часа для персонала, перелопачивая здоровенные исследования о расконцентрации внимания у людей, постоянно работающих за компьютером, повышении работоспособности после смены деятельности и так далее.
В итоге, кроме обязательного обеденного перерыва, у нас в компании еще четыре официальных перекура по десять минут, когда сотрудники могут отвлечься, попить чай и сцепиться языками на посторонние, не связанные с работой темы.
А еще для сотрудников есть программа бонусов от компании, и оплата проезда, и дмс…
Внезапно такая дикая злоба берет!
Гад какой!
Я так старалась для его компании! Я столько сделала! Да при мне производительность труда повысилась на пятьдесят процентов, а текучка персонала уменьшилась в несколько раз! И это не в офисе, а на точках! Там , где люди чисто физически больше нескольких месяцев не работают, потому что стресс постоянный, и условия труда рабские!
Как можно это все променять на… Анечкины навыки?
— Что? — спрашивает Варвара, — все?
— Да, — киваю я, — Анечка лучше владеет… ртом.
