Подсознательные богатство и бедность — читать онлайн бесплатно полностью

Можно создать ресурс, направленный на потребности узкой, но очень нишевой аудитории. Мне, например, очень нравится то, как на территории России и Казахстана развиваются интернет-ресурсы, продающие мусульманскую одежду и атрибутику. Кто-то когда-то придумает глобальный мусульманский интернет-магазин, чем обеспечит себя доходом на многие годы.

Конечно, сейчас из-за развития Интернета и повсеместного нарушения авторских прав на территории бывшего СССР сфера авторских прав не столь прибыльна, как раньше, но сам подход к созданию пассивного дохода идеален. Это, с одной стороны, творчество, а с другой — устойчивая прибыль на протяжении многих лет. Важно создать что-то по настоящему ценное безотносительно к моде. Не зря, например, лучшей инвестицией считаются права на песни группы The Beatles.

Этот путь формирования источников резидуального дохода — самый полезный и экологичный, потому что когда мы занимаемся творчеством, мы занимаемся тем, что делает нас счастливыми, что делает счастливее других людей и что мы готовы делать и без денег.

Работая в этом направлении, важно не зацикливаться на стандартных подходах и приемах. Мир меняется очень динамично, и это дает шанс сделать нечто, что будет актуально и востребовано завтра. Важно делать, пробовать, ошибаться, но продолжать заниматься творчеством.

Многие ошибочно полагают, что создание подобного продукта — это сфера деятельности программистов. На самом деле большинство работников сферы IT — это исполнители, не имеющие стратегического мышления. А главное в таком продукте — идея. Идея — это то, какую проблему решает ваша задумка и как люди смогут получить пользу. Это удел предпринимателя.

Еще одним стереотипом является высокая капиталоемкость этого направления. Это не правда, что для хорошего мобильного приложения сразу нужны большие деньги. Если есть хорошая идея, то всегда можно найти способ сделать это в партнерстве с теми, у кого либо есть деньги, либо есть необходимые навыки. То есть свою идею надо активно продавать. Но делать это нужно настолько уверенно, насколько мы делаем чисто механические вещи. Например, включаем свет или ставим чайник. То есть должна быть уверенность в реализуемости идеи.

Приведу два ярких примера. Мои друзья из Москвы сначала придумали, как через использование визуальных образов можно быстро выучить любой иностранный язык. Идея работает безотказно. Опробовав методику на себе и на своих друзьях, они создали прототип мобильного приложения почти без вложения денег. А уже потом привлекли в стартап инвестора из Израиля. Сами ребята далеко не программисты.