Автор
В интересном месте девушка доставала из рюкзака футляр, который она называла "очечник". У этого футляра было другое название и прибор внутри тоже, но Наяне нравились словесные игрушки. В этих звуках — шипении металла или шуршании дождя по стеклам окон — она чувствовала успокоение....
До тех пор, пока мои решения выглядят понятными, пусть даже не всегда справедливыми, в отделе и во всей работе по подготовке царит порядок, четкость, слаженность. Люди должны понимать, что будет завтра и послезавтра, а для этого они должны понимать логику своего лидера. С этой логикой можно соглашаться или не соглашаться, но она должна быть им известна. Если человек не понимает, что будет завтра, он становится неуправляемым. Какая логика может быть в том, чтобы уволить инструктора второго уровня, на которого не поступило ни одной жалобы и который за аттестационный период не допустил ни одного прокола?
– Так уж и ни одного? У нее что, не было ни одного провала при тестировании?
– Были.
Что ж, директор действительно подумывал о том, что до декабрьской ежегодной аттестации можно было бы устроить наивной молоденькой девочке-инструктору пару-тройку мелких неприятностей. Например, завалить в ходе тестирования двух ее студентов подряд и записать нарекания на результаты прохождения Тоннеля, наверняка ведь до конца года кто-нибудь из ее студентов уже полностью отстреляется. А после такого можно со спокойным сердцем уволить.
– Послушай, Эльдар, – директор пожевал губами, – мне самому это не нравится, но у меня приказ: убрать Наяну из Центра.
– Козырь? Что ты имеешь в виду?
– Твоя Наяна – «ретро».
Эльдар нахмурился. Похоже, для него это новость. Ну а для него, директора Центра подготовки и убежденного «технаря», частная жизнь всех сотрудников – открытая книга.
