Приступить к ликвидации — читать онлайн бесплатно полностью

Они приходили к нему… Среди них был тот, что убил мужа… Я его хорошо запомнила… А главное, на руке у него татуировка – два скрещенных меча, а между ними морда льва.

– Как вы запомнили ее?

– Он обшаривал карманы мужа… Это было совсем рядом… Я видела все это из окна…

– Успокойтесь, успокойтесь. И вспомните, где вы еще видели этого человека.

– Когда пришли немцы, меня спрятали хорошие люди. Наш сосед… Извозчик… Хинт… Меня спрятали в стенном шкафу… А они пришли… Искали евреев и коммунистов… Но подумать на Хинта не могли… Я бы и сама никогда не поверила… Хинт… Мрачный… Злой… Он даже не здоровался… а бурчал что-то… И вдруг… Они вышли… О чем-то спросили Хинта… Этот, убийца, стоял совсем рядом… Я боялась, что закричу от страха…

– Хинт называл его по имени?

– Да… но я сейчас не помню.

– Потом вы встречались с этим человеком?

– Нет. Через несколько дней, когда все успокоилось, Хинт вывез меня к своей сестре, на лесной хутор. Там я пробыла до прихода наших.

– Спасибо. Вы очень помогли нам.

Соснин встал, протянул руку:

– Всего доброго.

Берта Лазаревна закивала.

Как только за ней закрылась дверь, Соснин вызвал своего заместителя Лембита:

– Яан Антонович, немедленно шифровку в Выру. Нужно найти и побеседовать с извозчиком Хинтом. Он называл по имени сегодняшнего покупателя.

– Он не докладывает мне.

– Ну зачем же так трагически…

– Товарищ Пальм ведет себя странно.

– Он выяснил, что четыре человека могли сообщить о транспортировке груза, и не арестовал никого.

– Я думаю, что капитан Пальм разбирается с ними.

– С ними надо разбираться во внутренней тюрьме.

– Это не поспешность, а стиль работы. Нельзя давать поблажки бандопособникам.

– Подозреваемый еще не преступник, Яан Антонович. Этому нас учит Дзержинский.

– Хорошо, – перебил Соснин зама, – об этом позже. Вы выяснили в отношении денег?

– Я допрашивал директора магазина.

– Я хотел узнать, для кого он берег эти портсигары.

– Значит, так.

Лембит никогда не носил штатского костюма. Он ходил или в форме, или в зеленом френче с отложным воротничком, носить который так любили многие руководящие работники. Это была не просто мода, не просто подражание. Нет. Френч символизировал большее. Он определял образ мыслей и стиль руководства. Он определял незыблемость убеждений его владельца.