Пространство и так сильно уменьшится из-за этих лож-кабинок, примыкающих к стене."
"Именно это и хотел донести до меня Юранс. И он был прав, иначе все, кто сидел бы за столиками, оказались бы на виду. А это тут не принято.
В общем, как решить эту проблему, владелец театра пока не придумал, поэтому предлагал задрать цены на обслуживание в кабинках. Был еще один вариант: сделать большой вход в соседнее кафе и договорится с его хозяином, чтобы он обслуживал наших зрителей. Правда, тогда кто-то мог попасть в театр из кафе без билетов. Получается, что нужно будет организовать какой-нибудь пункт проверки. Правда, местные аристократы такие вещи не любят. С другой стороны, вариант тоже неплохой.
Кстати, хорошо бы, действительно, пообщаться с владельцем кафе. Если он поможет расширить вход на свою территорию, то это будет весьма выгодное сотрудничество.
Потом мы обсудили пьесу для детей и пришли к выводу, что можно поставить что-то свое. Взять самый распространенный сюжет, вроде истории о ведьме, которая украла нареченную какого-нибудь доброго молодца. Чтобы ее спасти, тот проходит испытания и в конце вызволяет возлюбленную из плена.
Кажется, это должно понравиться всем. Я предлагала ввести взаимодействие с публикой. Чтобы актер спрашивал подсказки у ребят, или просил их потопать ногами или похлопать в ладоши. Юранс сначала разразился тирадой о том, что это: «Невозможно! Просто невозможно!», но затем признал, что идея интересная.
Я даже не заметила, как пролетело несколько часов. Во второй половине дня у меня была запланирована встреча с финансистом, которого предложил господин Рольн. Возможно, столичный специалист сможет подобрать какое-то дело, в которое можно вложить деньги и точно получить дивиденды.
Так получилось, что вечером я сидела в небольшом ресторанчике и ужинала с господином Бразби – рекомендованным мне финансистом.
– Я обычно не даю консультаций, – разрезая запеченную куриную грудку, говорил Бразби. – Точнее не так. Даю, но в качестве исключений и по рекомендации своих хороших знакомых. Если бы не письмо господина Рольна, я бы отказался.
– Да-да, понимаю.
– Запомните, я лишь предполагаю то, как будет развиваться ситуация, анализируя данные. Мои прогнозы довольно точны, однако, это не гарантия результата. Например, если на фабрике случился пожар, или произошло наводнение и часть завода смыло, или владельца дела внезапно зарезала ревнивая жена – это те факторы, которые я предугадать не в силах. Вы должны это понимать. Предсказать все – невозможно. Есть нюансы и мелочи, коих вообще никто, кроме Создателя, не может предвидеть. Если я говорю, что высока вероятность получить прибыль в этом деле в ближайшие год-два, то это значит, шанс около восьмидесяти процентов.