О чём книга «Враг за спиной»
Враг за спиной — книга автора Константин Николаевич Муравьев. Жанры: Любовные романы. Описание, жанры и похожие книги на Chitat.online.

Враг за спиной — книга автора Константин Николаевич Муравьев. Жанры: Любовные романы. Описание, жанры и похожие книги на Chitat.online.
На Chitat.online эта карточка оформлена как отдельная страница чтения: здесь можно открыть «Враг за спиной» онлайн полностью, сверить автора, жанры и перейти к тексту без скачивания.
Враг за спиной — книга автора Константин Николаевич Муравьев. Жанры: Любовные романы. Описание, жанры и похожие книги на Chitat.online.
После карточки книги можно перейти к другим произведениям автора, близким жанрам, сериям и тематическим подборкам.
Враг за спиной — книга автора Константин Николаевич Муравьев. Жанры: Любовные романы. Описание, жанры и похожие книги на Chitat.online.
Используйте жанры, блок похожих книг, другие произведения автора и тематические подборки ниже на странице.
Проверьте описание, автора, жанры, дату выхода и соседние книги: это помогает понять, подходит ли произведение под ваш запрос.
Это им посоветовала сделать, та креатка.
И он кивнул в сторону кадра.
— Хм, — и Арош посмотрел на Грегора, — они же раньше работали на исследовательском судне? Да?
— Так и есть, — кивнул аграф, уже понимая к чему клонит пожилой адмирал, — я уже этим утром направлю их к вам.
И немного помолчав, он добавил.
— Присматривайте за ними.
Старик лишь кивнул ему в ответ.
И уже на следующий день в Департамент по Исследованиям станции Рекура-4 пришло устраиваться шесть новых и умопомрачительно красивых сотрудниц.
Ну, будем считать, что я отсиделся и отоспался.
Ночь, на удивление прошла спокойно.
Если, конечно, забыть о том, что созданный мною онлайн-университет стал стремительными темпами набирать обороты и Кира достаточно часто поднимала меня, для проведения тех или иных настроек.
Выяснилось множество нюансов, которые я не учитывал при создании университета.
Таких как возможность предоплаты сразу за несколько курсов, различные виды рассрочек, сотрудничество со всевозможными банками и прочее, прочее, прочее, что в конечном итоге могло значительно увеличить прибыль этого предприятия.
Я, по факту, оформил только техническую сторону дела, но реально на само развитие созданного университета забил.
А этого делать нельзя.
Это я сейчас прекрасно понимаю, можно сказать, как вполне сертифицированный управленец и юрист.
Только вот сертификатов у меня нет и никогда не будет.
Но я как раз из того редкого исключения, кого это совершенно не будет беспокоить.
Я могу работать с различной техникой или выполнять те или иные задачи, не опираясь на них.
Ну, а уж использовать имеющиеся у меня в голове знания, так вообще никто не может мне запретить.
Так что оценив стремительное развитие этого своего начинания, я окончательно осознал такое своё упущение.
Тем более, целенаправленное управление новым бизнесом стало ещё более актуальным, после того, как я посмотрел на счёт, открытый для университета.
Меня поразили те три миллиона, что уже были на нём.
И это с учетом того, что вчера там значился полный ноль.
Но даже не это являлось главным во всём этом.
Следующим шагом, подтолкнувшим меня к пониманию необходимости дальнейшего развития университета, стал просмотр той корреспонденции, что была оставлена мне, как владельцу и главе — учебного заведения, на сайте университета.
Так вот, туда уже поступило больше десятка предложений от различных организаций перепродать им нашу технологию ускорения при обучении в частности или весь созданный бизнес в целом.
Правда, деньги почему-то предлагались смешные, особенно с учетом того, что было уже вложено в это дело или заработано на нём.