Автор
История Маши Горской, младшей сестренки Змея Женьки, связана с изучением менеджмента, этики отношений и мира спорта. Любовь становится силой, способной преодолеть все преграды в их жизни. Начинается игра, где реальность смешивается с выдумкой, а управлять людьми — это искусство.
На Chitat.online эта карточка оформлена как отдельная страница чтения: здесь можно открыть «Искусство управлять людьми» онлайн полностью, сверить автора, жанры и перейти к тексту без скачивания.
История Маши Горской, младшей сестренки Змея Женьки, связана с изучением менеджмента, этики отношений и мира спорта. Любовь становится силой, способной преодолеть все преграды в их жизни. Начинается игра, где реальность смешивается с выдумкой, а управлять людьми — это искусство.
После карточки книги можно перейти к другим произведениям автора, близким жанрам, сериям и тематическим подборкам.
История Маши Горской, младшей сестренки Змея Женьки, связана с изучением менеджмента, этики отношений и мира спорта. Любовь становится силой, способной преодолеть все преграды в их жизни. Начинается игра, где реальность смешивается с выдумкой, а управлять людьми — это искусство.
Используйте жанры, блок похожих книг, другие произведения автора и тематические подборки ниже на странице.
Проверьте описание, автора, жанры, дату выхода и соседние книги: это помогает понять, подходит ли произведение под ваш запрос.
— И как же он должен был способствовать этому росту?
— Что значит «как»? Все вместе выехали, — «потому что совместный труд, для моей пользы, — он объединяет», припомнились слова кота Матроскина.
— …пожрали, — продолжила Маша неожиданно грубым для нее словом.
— А что, шашлыки на природе как-то противоречат ключевым концепциям менеджмента? — не без ехидцы уточнил Андрей.
— Как они могут противоречить? Где вы видели говорящие шашлыки, Андрей Александрович? — таким же тоном ответила Черная Герцогиня. — Я спрашиваю о другом, — уже спокойно продолжила она. — Какие именно показатели корпоративной культуры вы хотели повысить в ходе этого выезда?
Какая разница-то?! Речь вообще идет не об этом.
— Например, сплоченность. Маша, я про людей спрашивал.
— И я про людей спрашиваю. Какие мероприятия, действия, совместные занятия должны были способствовать сплоченности?
— Выехали все вместе, — Вереин начал закипать.
— Угу. И приехали. А в остальное время все были предоставлены сами себе. Лично у меня сложилось впечатление, что этот выезд оказался для «коллектива», — она изобразила «кавычки» пальцами, — непонятной прихотью руководства и ничем больше.
— А разница в том, как люди относятся к руководству. Спонтанные, одноразовые, несистемные действия руководителя подрывают его авторитет.
Ну уж авторитету Андрея ничего не грозит. Пусть Горская со своими «инсинуациями» идет лесом! Что она вообще понимает в мужских делах?!
— Мария Петровна, давайте оставим в покое мой авторитет.
— Действительно, было бы о чем говорить… — пробормотала под нос Маша, и в этот момент в зоне видимости проявился официант с подносом. Не раньше, не позже. Что он тут вертится?!
— На что ты намекаешь?! — с угрозой в голосе произнес Вереин, немного наклоняясь вперед.
— Я намекаю на то, что руководитель получает от своих действий ровно столько, сколько в них вкладывает.
— Я много вкладываю в свое дело!
— Маша, я вообще спрашивал о коллективе, а не о себе!
— О-о-о! — Горская отложила столовые приборы, сложила руки на груди и закатила глаза. — Как это прогнозируемо! «Со мной-то всё в порядке. Вы мне сотрудников почините!» Организация начинается с руководителя. Каков поп — таков и приход. Начинать нужно с себя.
— Я и начал с себя! — возмутился Андрей. — Пошел учиться.
— …чинить сотрудников, — якобы закончила за него Черная Герцогиня.
Всё шло совершенно неправильно. Не так виделся совместный обед Андрею в его фантазиях. Он собирался произвести неизгладимое впечатление на свою спутницу.
