Подсознательные богатство и бедность — читать онлайн бесплатно полностью

Это и есть лидерство во имя служения!

Подсознательно бедные могут как бездельничать, обвиняя в своих неудачах кого-то и убежденно полагая, что все им должны, так и очень много работать, постоянно опаздывая и мало что успевая. При этом их материальный достаток не приумножается. Они где-то в ожидаемом “счастливом” будущем выходных, отпуска или пенсии.

Несколько рекомендаций о том, как успевать делать главное.

1. Устройтесь поудобнее за рабочим столом. Поставьте рядом термос с травяным чаем, вашу любимую кружку и три хороших финика либо кусочек высококлассного шоколада. Можно и чашечку кофе с молоком и медом. И теперь не позволяйте себе отвлекаться, пока не доведете начатое до конца. Каждые 45 минут приседайте по 20 раз и отжимайтесь. Рабочее помещение должно быть изначально проветрено.

2. Знайте свои высокоэффективные периоды времени в сутках. И тратьте их только на самое главное, требующее от вас концентрированности и сосредоточенного труда. Строго, в каждом дне и без выходных.

4. Первым делом в каждом новом дне делайте самое сложное, самое трудное, входящее в ваши главные 20%, и, начав, старайтесь доводить до победного конца.

Я родился и вырос в казахстанском селе, в самой обычной сельской семье. После школы и службы в пограничных войсках поступил в Алматинский институт инженеров железнодорожного транспорта. Такой выбор я сделал потому, что в то время стабильная работа и зарплата оставалась только на железной дороге. В 1997 году я окончил институт, переименованный к тому моменту в Академию транспорта и коммуникаций, по специальности “Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство”. Однако так никогда и не работал по специальности. Сразу после академии я и несколько моих товарищей-однокурсников занялись коммерцией. На деньги, заработанные в стройотряде, мы закупили в Москве товары народного потребления, предметы верхней одежды и пытались продать их в Актобе. Как известно, первый блин получается комом. Но мы не отчаивались и искали другие возможности. Все однокурсники со временем ушли из бизнеса, а я, перепробовав множество вариантов, стал стабильно торговать строительными материалами и комплектующими для коммунальных предприятий города. В 2001 году, когда недвижимость была относительно дешевая, но росла в цене ежедневно, приобрел помещение под магазин с целью перепродажи его через какое-то время по более высокой цене. Посоветовавшись со знающими друзьями-бизнесменами, понял, что торговля “с колес” не вечна и решил задействовать данное помещение под собственный магазин. Так в 2001 году я создал компанию “Актобе-Центр” и открыл первый в городе магазин строительных материалов с широким ассортиментом. Методом проб и ошибок набрал хорошую команду специалистов.