Сборник "Черные бушлаты. 8 книг" — читать онлайн бесплатно полностью

Ну… так и не скажу сразу, подумать надо, может, еще чего вспомню… Говорят они немного, да и манера разговора отличается.

— И много вы таких видели?

— Мало. За всю жизнь троих или четверых, не больше.

Травников встал и начал ходить по беседке. Видно было, что он взволнован.

— Так вот, Александр Сергеевич, такие мысли приходили в голову многим людям. В том числе и достаточно сообразительным товарищам. Да к тому же находящимся на соответствующих постах. Вот они и занялись обобщением существующей информации. И пришли к очень интересным выводам. Во всякой структуре, будь то воинская часть или, например, строительный кооператив, можно отыскать человека со способностями, которые будут выделять его среди других. Это так, но в спецподразделениях этот процент выше, причем значительно! И чем более строгий отбор проходят люди, попадающие в данное подразделение, тем больше шанс на то, что среди них окажется человек выдающийся.

— Ну так ничего неожиданного в этом нет. Выбирают-то из лучших.

— Да. Может быть. Так вот, приведу вам пример. В одном из наших спецподразделений, еще во время войны, провели интересный эксперимент. Отбором кандидатов для него занималось не управление кадров, а сами сотрудники. То есть кадровики отбирали ряд кандидатов, и на этом их роль заканчивалась. Дальнейшую работу по отбору личного состава вели уже рядовые сотрудники подразделения. Так вот, они выбирали совсем не тех людей, которые, по мнению кадровиков, должны были бы наилучшим образом подходить для этой работы. А ведь сотрудники управления кадров тоже были не совсем уж штабными крысами! И в людях разбирались неплохо. Тем не менее результаты последующей работы отобранных кандидатов оказались выше всяких ожиданий. Да настолько, что данным вопросом заинтересовался сам Верховный. Тогда еще, в сорок первом, и было создано Управление В1. Дальнейшая работа велась уже в рамках этого Управления и показала, что существует ряд особенностей поведения человека, которые никак не проявляют себя внешне, но могут быть подсознательно замечены, я бы сказал, прочувствованы, человеком, который сам такими способностями обладает. Иными словами, человек, ежечасно рискующий жизнью, выбирает себе в напарники того, на кого может положиться полностью. Как происходит этот отбор — неясно до сих пор. Мы лишь сумели разработать ряд тестов, позволяющих с достаточной точностью выявлять таких людей. Фокус с трубкой — из этой оперы.

— И много уже успели найти таких вот… особенных?

— Очень мало. В реальной жизни таковыми являются менее половины процента от отобранных по прочим признакам кандидатов. Кстати, есть еще одна любопытная особенность. Большинство данных способностей проявляется только в момент стрессового состояния.