Глаз Пернатого Змея — читать онлайн бесплатно полностью

Но Чернилов ко мне не прислушался. Он сказал, что берет ее не начальником отделения, а всего лишь переводчиком, испанский язык она знает в совершенстве, а все остальное его нисколько не интересует.

Совершенно неправильный подход к кадровому вопросу! — Марта Мартиновна повысила голос. — Как сказал один очень известный эффективный менеджер, кадры решают все и каждого нового сотрудника, независимо от его должности, нужно проверять со всей возможной тщательностью. Будь он хоть рядовой лаборант, да хоть самый обычный курьер — нужно досконально изучить его прошлое и настоящее, исследовать его родственные связи, знакомства, образ мыслей.

А поскольку это не всегда возможно, значит, нужно полагаться на опыт и интуицию опытного кадровика!

Женщина перевела дыхание и продолжила:

— Всему, что я умею, я научилась от своего первого руководителя, начальника отдела кадров Первого завода санитарно-технической продукции, Марата Спартаковича Поперечного. Великий был человек! Насквозь видел каждого нового сотрудника! Если Марат Спартакович в ком-то сомневался — все, на работу этого человека не брали.

— Почему же такой выдающийся кадровик работал, извиняюсь, всего лишь на заводе сантехники?

— Во-первых, — ответила женщина, — всюду интриги! Выдающемуся человеку многие завидуют и всячески пытаются навредить. Во-вторых, вы зря так пренебрежительно отзываетесь о том заводе. Это был не просто завод сантехники — это был Первый завод, выпускавший сантехнику высшего качества, предназначенную для министров, высшего командного состава и даже для членов политбюро.

Это сейчас в России можно купить любую сантехнику лучших итальянских, немецких или испанских фирм, а в то время все было гораздо сложнее. Так что сами понимаете, какие высокие требования предъявлялись к нашей продукции, а соответственно, и к работникам завода!

Марта Мартиновна вздохнула, вспомнив свою боевую молодость, и продолжила:

— Помню, я тогда только пришла на завод после института и к нам пришел устраиваться технологом один мужчина, назовем его для удобства Иванов.

Марат Спартакович, как назло, был в очередном отпуске. Его заместитель ознакомился с анкетой технолога, не нашел там ничего подозрительного и подписал документы.

Марат Спартакович вернулся из отпуска, ознакомился с документами Иванова и сказал, что принимать его на работу ни в коем случае не стоило. Заместитель спрашивает — почему? В анкете все хорошо, ни пятнышка, хоть на доску почета вешай.